소니코리아 과장 승진자 과정_경영 시뮬레이션 교육

지난주는 좀 여유있게 시간을 보냈네요..이번주는 합숙강의 출장도 가야해서..바쁘게 움직이겠네요.오늘/내일은 소니코리아 승진자 과정을 함께.. 오늘은 소니코리아 대리급/과장급/리더급 승진자 과정이 함께 진행되는 첫날이었습니다.서울에서 제일 좋은 유진인재개발원에서.. 저는 과장 승진자 반에서 매니지먼트 능력 향상을 위한 ‘경영 시뮬레이션’ 교육을 했습니다.놀라운 사실.. 이번주 5일 강의중에.. 경영시뮬레이션 강의가 3번이나 진행된다고.. 내일은 소니코리아 대리.과장.리더급 승진자 합동반이 진행되는데..저는 합반으로 메타버스 커뮤니케이션 협업 탈출 팀 빌딩을 오프라인으로 진행할게요.과장급 승진자분이 8분이신데.. 2명은 다른 긴급업무로 빠진 관계로 총 6명으로 과정이 진행되었네요.. 인원이 6명이어도 JJ경영 시뮬레이션 프로그램은 진행이 가능하다는 것~~ 3인 1팀으로.. 총 2팀으로 경영 시뮬레이션을 진행했네요~ 오늘 과장급 경영 시뮬레이션에 대한 과장님들의 평가는?경영 시뮬레이션 동안 가장 기억에 남거나 좋았던 점은?”경영자의 거시적 관점에서 사업계획을 구성하는 프로세스의 직접적 체험” “시장 수요예측/경쟁사 동향 파악 등을 통한 전략 수립과 그에 따른 결과에 대한 피드백” “경영자로서 필요한 문제 인식과 판단력 등의 중요 역량을 시뮬레이션하면 키워나간 것..”‘미래에 대한 투자와 R&D의 중요성’ 자산관리, 비용관리의 중요성.. 시장과 경제 변화에 따른 대응법.. 기업 이윤창출의 법칙 등~앞으로 현업에서 업무 수행 시 어떤 도움이 될까요?”본인 담당 아이템의 시장 수요 예측에 대한 다양한 시각과 고찰” 퇴사(?) 후 창업 시… 비즈니스 마인드와 전략 ‘ –> 퇴근하시면 안됩니다요~^^*경영관리에 요구되는 계수감각~등~회사설립(회사명, CEO/CFO/CMO/CRO/CPO/CHO 역할선정, 경영철학 정립) 각 부분별 역할과 경영시뮬레이션 규칙 설명 1기부터 4기까지 전략경영/계획경영 실시!회사설립(회사명, CEO/CFO/CMO/CRO/CPO/CHO 역할선정, 경영철학 정립) 각 부분별 역할과 경영시뮬레이션 규칙 설명 1기부터 4기까지 전략경영/계획경영 실시!회사설립(회사명, CEO/CFO/CMO/CRO/CPO/CHO 역할선정, 경영철학 정립) 각 부분별 역할과 경영시뮬레이션 규칙 설명 1기부터 4기까지 전략경영/계획경영 실시!내일은 소니코리아 승진자 통합반으로… 다시 이어갈께요